דברו איתנו

קבוצת מומנטום

גיבורי ישראל 10, כניסה ב', א.ת פולג
נתניה

09-8656226

info@momentum.org.il

  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon

כל הזכויות שמורות לקבוצת מומנטום 2018

Design by DIVAL'E Graphic Design 

הכירו את הצוות שלנו
מוביל דעה בינלאומי בתחומים של התפתחות אישית, ארגונית והאבולוציה האנושית . עוסק בפיתוח מנכ"לים ובניווט אסטרטגי של הנהלות בכירות.

מייסד ויו"ר קבוצת מומנטום. אביעד הוא מוביל דעה בינלאומי בתחומים של התפתחות אישית, ארגונית והאבולוציה האנושית. משך שלושים שנה אביעד פיתח עשרות תוכניות הדרכה עם תכנים עדכניים, פרסם שנים עשר ספרים בשפות שונות והדריך בכאלפיים ארגונים בארץ ובעולם. כיום אביעד עוסק בפיתוח מנכ"לים ובניווט אסטרטגי של הנהלות בכירות. אביעד הכשיר דורות של מנחים ומדריכים ועבודתו השפיעה ושינתה את חייהם של אלפים רבים ברחבי העולם כולו.

"אם הרוח במפרשיך חזקה מספיק, תוכל להפליג לכל מרחק ולכל יעד"

רוני ראטנר

מנכ"ל חברת  ™.N.E.W.S השוויצרית, מרצה מנחה ומלווה הנהלות ומנהלים בכירים מ 1998. 

טווח הידע והניסיון של רוני בניהול ארגונים ובהכשרת ופיתוח מנהלים, מעניקים לה הבנה עמוקה של צורכי הנהלות מונהיגים ומאפשרים לה לשלב בין הידע התיאורטי והניסיון המעשי בשטח.

רוני בעלת ניסיון רב בהובלה של תהליכים מורכבים בארגונים מקומיים ובינלאומיים, ליווי הנהלות בכירות בתהליכים אסטרטגיים, בבניית תרבות של  coaching בארגונים והסמכת אנשי HR ופיתוח ארגוני בתפקידי  coaching 

בארגונים.

הנחתה, הדריכה וחנכה במגוון חברות וארגונים כגון: Amdocs, קסלמן וקסלמן – PWC, Medtronic, פיליפס, Merck-serono, Sanofi-Aventis, NICE ,SanDisk Ericsson, SCD, HP-אינדיגו ועוד.

רוני מאמינה בהגשמת חלומות הנמצאים מעבר לגבולות הפחד וכך חייה את חייה.

מנכ"ל קבוצת מומנטום. בעלת תואר שני בייעוץ ארגוני וניסיון של 19 שנים בעבודה עם ארגונים.

סילביה מומחית באבחון והבנת עומק של בעיות ארגוניות ופיתוח פתרונות משולבים הדרכה, הטמעה וליווי להצלחה. ניסיונה כמנהלת בכירה מקנה לה חיבור עמוק לאתגרים הניהוליים של מנהלים בכירים בארגונים המובילים בארץ.
יועצת בתהליכי שינוי ארגוני ופיתוחי צוותים בארגונים. מלווה מנהלים בכירים לתוצאות ומנהלי משאבי אנוש והדרכה באבחון ופיתוח תהליכים מותאמים לרבדים השונים בארגון. חונכת ומלווה מנהלים על פי מודל ה-™N.E.W.S. במעבר לתפקיד חדש, שיפור האפקטיבית הניהולית ותוצאות צוותיות.

הנחתה, הדריכה וחנכה במגוון חברות וארגונים כגון: רשת מלונות הילטון, אלום-עשת, Novartis, דיפלומט, מרכז בית יעקב, Skyvision ,CHECKMARX ,AMDOCS ,

BIDALGO ועוד

סילביה באריל

רונן בוגר ניהול ומדעי המדינה. שותף במומנטום ומנחה בכיר, חונך מנהלים, מנחה סדנאות ומוביל תהליכי שינוי ארגוניים. בעל ניסיון ניהולי של למעלה מעשור.

מוביל תהליכי פיתוח מנהלים, מנהיגות עסקית, ניהול ישיבות ודיונים, ניהול קונפליקטים, האצלת סמכויות והעצמת עובדים, בניית אמון, חזון ערכים ויעדים. מוסמך להוביל ולהנחות את מגוון הקורסים מבית  Franklin Covey (שבעת ההרגלים, מנהיגות עסקית, פוקוס לניהול בזמן, ארבעת נתיבי הביצוע ומהירות האמון) ומבית Barnes and Conti.

הנחה, הדריך וחנך במגוון חברות וארגונים כגון: amdocs, HP אינדיגו, EDS, אינטל, GE, Verint, משרד החינוך, צים, רפאל, המכללה לפיקוד ומטה בצה"ל, חיל האוויר, חיל מודיעין, חיל הים, דיפלומט, בנק לאומי,  בנק דיסקונט, חישתיל, קבוצת מעברות ועוד.

"אם אתה חושב לשנה - זרע אורז, אם אתה חושב לעשור - טע עץ, אך אם אתה חושב למאה - חנך" משפט סיני עתיק

מוביל תהליכי פיתוח מנהלים, מנהיגות עסקית, ניהול ישיבות ודיונים, ניהול קונפליקטים, האצלת סמכויות והעצמת עובדים, בניית אמון, חזון ערכים ויעדים. מוסמך להוביל ולהנחות את מגוון הקורסים מבית  Franklin Covey (שבעת ההרגלים, מנהיגות עסקית, פוקוס לניהול בזמן, ארבעת נתיבי הביצוע ומהירות האמון) ומבית Barnes and Conti.
רונן בן נפתלי
הדרכה אפקטיבית ובייעוץ להטמעת תהליכים ארגוניים. מנחה מגוון רחב של סדנאות כגון, שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד, אפקטיביות אישית פוקוס לניהול בזמן, השפעה ללא סמכות, ארבעת נתיבי הביצוע, פרזנטציה מנצחת ועוד.

"מעולם לא פגשתי אדם שלא ניתן היה ללמוד ממנו משהו"  

גלילאו גליליי

אהד בעל תואר ראשון בספרות משווה ובמדע המדינה מאוניברסיטת בר-אילן.

בעל הכשרה וניסיון של למעלה מעשרים שנה בתחום ההדרכה, הנחיית סדנאות פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים ויעוץ. מתמחה בהדרכה אפקטיבית ובייעוץ להטמעת תהליכים ארגוניים. מנחה מגוון רחב של סדנאות כגון, שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד, אפקטיביות אישית פוקוס לניהול בזמן, השפעה ללא סמכות, ארבעת נתיבי הביצוע, פרזנטציה מנצחת ועוד.

בעבר, היה מדריך בכיר באגף ההדרכה של חברת אל-על וכן בחברת אינטל אלקטרוניקה בע"מ. מנחה ויועץ עסקי רשמי של משרד הכלכלה והתעשייה.

הנחה, הדריך וחנך במגוון חברות וארגונים כגון: בנק לאומי, ECI, HP אינדיגו, Red Hat, אלום עשת, OMRIX, Lumenis, Radvision ועוד

אהד פרס
עדי לפידות

מיקי בעלת תואר שני בהצטיינות בייעוץ ופיתוח ארגוני מטעם המכללה למינהל. בוגרת לימודי תעודה בהנחיית קבוצות מאוניברסיטת בר-אילן. מאמנת ויועצת עסקית בעלת עשר שנים של ניסיון בליווי ויעוץ עסקי ו-12 שנות ניסיון בניהול שיווק וניהול פרויקטים בחברות התקשורת הגדולות.

מיקי משלבת ניסיון ניהולי עמוק, היכרות עם ארגונים גדולים ועבודה עם חברות טכנולוגיות פורצות דרך, הפועלות בסביבה עסקית דינמית ומרובת שינויים.

מיקי מתמחה בליווי מנהלים (executive coaching), פיתוח מנהיגות על-פי NEWSä ואפקטיביות אישית על פי התכניות השונות של פרנקלין קובי. את כל אלה מנחה בשילוב למידה התנסותית וחווייתית להעמקת ההטמעה והיישום.

הנחתה, הדריכה וחנכה במגוון חברות וארגונים כגון: Abbott, Takeda, Kodak, אמדוקס, NuMark Innovation, אלפאמדיקס, BMS, VPG, אלום עשת, צה"ל, הילטון ת"א ועוד.

מיקי מר-חיים

החזון של עדי הוא למנף אנשים וארגונים ליצור שינוי, לחזק השפעה ולהניע מהלכים לקידום והצלחה.

עדי היא יועצת ארגונית ומנחת קבוצות. בעלת תואר MA  בהצטיינות בניהול ומנהיגות עם התמחות בחינוך.

בעלת ניסיון בתחומי פיתוח ארגוני, משאבי אנוש והובלת תהליכים ליצירת שינוי. עדי מביאה עמה הבנה עמוקה בנוגע לתהליכים שעוברת הקבוצה ומיומנות גבוהה בהנעה ובהובלת שינוי.

מוסמכת להובלת קורסי ניהול מבית Franklin Covey, מומחית בגישת Think on your feet, חונכת על פי מודל ה-N.E.W.S ™.

בין התכנים המובילים: פיתוח מנהלים, פרזנטציה מנצחת, משא ומתן, אפקטיביות וניהול זמן, שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד, רתימה והשפעה, לחץ ושחיקה, משוב וחניכה, המנהל כחונך,

קבלת החלטות וניהול קונפליקטים.

מובילה ומנחה תהליכים ארגוניים במוסדות פיננסיים, חברות היי טק וחברות תרופות וציוד רפואי.

בין הלקוחות שעדי מנחה נמצאים בנק לאומי; אינטל; מיקרוסופט; סמסונג; MARVELL, VERINT, בתי זיקוק, OMRIX דקסל, נובארטיס; מגדל ורבים נוספים

"מי שיכול לראות את הבלתי נראה, מסוגל לעשות את הבלתי אפשרי"  פרנק ל. גיינס

EVERYTHING YOU DO AND THE WAY YOU DO EVERYTHING SENDS A MESSAGE

אופיר הוא יועץ מקצועי לפיתוח ותהליכי הדרכה, עם ניסיון רב בפיתוח תוכניות הדרכה ופיתוח מנהלים אשר תומכות ביעדי ארגונים.

לאופיר ניסיון רב בעבודה עם חברות מתעשיות מגוונות ודרגים שונים בארגון.

בתפקידיו הקודמים אופיר ניהל את תוכניות פיתוח ההנהלות הגלובאליות לחברות סטארט-אפ ישראליות של מכון הטכניון לניהול (TIM), ניהל לקוחות והדרכה בחברת YISSUM,

היה אחראי על ההדרכות המקצועיות ב- TELRAD NETWORKS  ועסק בתחום פיתוח המנהלים בחברת IBM ISRAEL.

לאופיר ,תואר בניהול משאבי אנוש ומנהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון ותעודת סיום  קורס ייעוץ אסטרטגי בטכניון ושמסמיך ע"י האיגוד כיועץ אסטרטגי מקצועי – PSCI.

אופיר גל

"בסופו של דבר, לא מה שהאדם ומר הוא שמשפיע עלינו, אלא האופן שבו אנחנו תופסים או מעריכים את הדברים."

אפרת יועצת ארגונית בעלת תואר שני בייעוץ ארגוני ומנחת קבוצות מוסמכת מאוניברסיטת בר אילן. בעלת ניסיון בפיתוח אישי ובהכשרות במגזר הציבורי והעסקי.

מתמחה בתחום התקשורת הבינאישית, העברת מסרים ועמידה מול קהל. בעלת ניסיון רב בניהול שירות ומכירות וכיום מלווה צוותים ומנהלים להצלחה בתחומים אלה

אפרת כחלון

מיקי מאמינה כי הכל אפשרי. זכות הבחירה היא הביטוי הגבוה ביותר של היותנו בני אנוש.

על מומנטום

קבוצת מומנטום היא מקבוצות ההדרכה והפיתוח הארגוני המובילות בישראל בשלושת העשורים האחרונים. הקבוצה הוקמה על ידי אביעד גוז בתחילת שנות ה 90- מענה לצורך שהיה קיים כבר אז בשוק, לפיתוח מקצועי ואישי 

בארגונים. משך השנים עבדו מומחי קבוצת מומנטום עם כשלושת אלפים חברות וארגונים בשוק הישראלי ובעולם.

לקוחות מומנטום הם מהחברות הבינלאומיות הגדולות בעולם כמו: מיקרוסופט, גוגל, אינטל, אי ביי, פייזר, ג'ונסון וג'ונסון, קוקה קולה ואחרות שהינן בעלות סטנדרטים גבוהים במיוחד של איכות הדרכה. במקביל פעלנו עם חברות סטארט אפ טכנולוגיות קטנות וארגונים בתחום מדעי החיים. פעילותנו נגעה בכל הקשת של ארגונים בתחומים ותעשיות שונות. מומחי מומנטום עובדים עם דרגים ארגוניים שונים ממנכ"לים להנהלות בכירות, לדרגי ביניים, למנהלי קו ראשון וכלה בנציגי מכירות ושירות.

קבוצת מומנטום מתייחדת בכך שהיא מייצגת בישראל באופן בלעדי את תכני ההדרכה המובילים בעולם. משך השנים הבאנו לישראל עשרות תכניות המבוססות על מחקרים עדכניים שנוצרו על ידי מובילי דעה בתחום הניהול והמנהיגות. בכל פעילותנו סייענו לארגונים ולאנשים לצמוח, להתפתח ולמצות את הפוטנציאל שלהם. הכשרנו דורות של מנחים ומרצים בארץ ובעולם ופיתחנו תחומים חדשניים של הדרכה ופיתוח ארגוני.