6 כלים שמנהלים חייבים להכיר כדי להוביל אנשים, ביצועים ותוצאות

הכשרה רשמית של FranklinCovey בישראל בשיתוף מומנטום מקבוצת פילת
להגיע לשיאים חדשים בחיים ובעבודה

קורס 6 כלים שמנהלים חייבים להכיר כדי להוביל אנשים, ביצועים ותוצאות.
3 מפגשים שבועיים וליווי מקצועי ביישום הכלים הנלמדים בקורס.

מנהלי צוותים לא נולדים – הם נבנים.
לא דרך כריזמה ולא עם כוונות טובות, אלא בכלים מדויקים לניהול יומיומי: להציב גבולות, לנהל שיחות משמעותיות, להאציל סמכויות, ולהניע אנשים להישגים. בקורס קצר, ממוקד ומעשי – נלמד בדיוק את זה.
והכי חשוב? כבר מהשבוע הראשון רואים תוצאות.
שריינו מקום בקורס הקרוב
3 מפגשים. 6 כלים. שינוי אמיתי בהתנהלות היומיומית של המנהל

פגישות 1:1

פגישות אישיות שמקדמות תוצאות. לא עוד "שיחות תחזוקה".

האצלת סמכויות

להאציל סמכויות מבלי לאבד שליטה. איזון בין שחרור לניהול.

משוב אפקטיבי

משוב שמעודד פעולה, לא מגביר התנגדות, ומעודד סביבת עבודה יעילה יותר.

הובלת שינוי

להוביל שינוי בצורה שמייצרת שותפות גם כשמתגלות התנגדויות.

ניהול זמן ואנרגיה

ניהול אפקטיבי גם בזמני לחץ מבלי להתפשר או להתפזר.

בניית צוות

לבנות צוות מחובר ומחויב בעל נכונות ומוטיבציה להצליח יחד.

להורדת סילבוס הקורס
על המרצה

עידן ברקאי, מדריך מוסמך מטעם FranklinCovey העולמית.
בעל תואר שני בייעוץ ארגוני, מנחה קבוצות בכיר. מזה שני עשורים מאמן מדריך וחונך עובדים ומנהלים בדרגים שונים, מפתח צוותים, ומלווה הנהלות בתהליכים אסטרטגיים ובתהליכי שינוי במגוון ארגונים בתעשיית ההייטק, במגזר הפיננסי, בגופים ציבוריים, בצה"ל ובמגזר השלישי. לעידן ניסיון רב ביעוץ אישי ובתהליכי הנחיה קבוצתיים. הוא מתמחה בעבודה על תפישות מגבילות ובפיתוח מיומנויות בינאישיות, הובלת תהליכי צמיחה אישית של עובדים ומנהלים ממגוון תחומים ותעשיות. בהנחייתו משלב למידה התנסותית וחווייתית להעמקת ההטמעה והיישום. הנחה, הדריך וחנך מנהלים ועובדים במגוון ארגונים, ביניהם: שטראוס מים, BMC, SolarEdge, ניאופארם, Qualitest, Nano Dimension, Johnson & Johnson, Kimberly-Clark, איקאה, הראל ביטוח, בנק דיסקונט, אט"ל-צה"ל ועוד.

למי זה מתאים?
  • מנהלי צוותים (חדשים או מנוסים) שרוצים לחזק את שרירי הניהול
  • מועמדים לעתודה ניהולית – לפני קפיצה לתפקיד
  • ארגונים שרוצים לייצר שדרה ניהולית חזקה, מעשית, וישימה
למה דווקא FranklinCovey ומומנטום?
  • הסמכה רשמית של FranklinCovey בישראל – מובילי פיתוח מנהיגות בעולם
  • שיטת עבודה מוכחת – כל כלי נלמד, מתורגל, ונועד ליישום מיידי
  • קצר, מדויק, וממוקד תוצאה – 3 מפגשים עם ערך אמיתי וישים
  • מותאם לשטח – לפיתוח מנהלים בעמדות ראשוניות ובכניסה לניהול
השיטה כבר הוטמעה באלפי ארגונים – מסטארטאפים ועד Fortune 500.
עכשיו גם הצוותים שלכם יכולים ללמוד אותה בגרסה מותאמת לארגון הישראלי.

momentum, שהוקמה בתחילת שנות ה-90, היא קבוצת ייעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני מהמובילות בישראל. מזה עשרות שנים אנחנו מובילים תהליכים אסטרטגיים והכשרות בארגונים גדולים וקטנים, רשויות ועיריות. במהלך השנים הבאנו לישראל עשרות תכניות המבוססות על מחקרים עדכניים שנוצרו על ידי מובילי דעה בתחום הניהול והמנהיגות. בכל פעילותנו סייענו לארגונים ולאנשים לצמוח, להתפתח ולמצות את הפוטנציאל שלהם ופיתחנו תחומים חדשניים של הדרכה ופיתוח ארגוני באמצעות צוותים מומחים ותכני ההדרכה המובילים בעולם. לאחרונה אף הצטרפנו לקבוצת פילת כחלק מבית ההשקעות להון אנושי של הקבוצה.

חברת ההדרכה המובילה בעולם בתחום פיתוח מנהלים וארגונים. החברה פיתחה תוכניות הדרכה מהמקצועיות, המוכרות והמובילות בעולם, ביניהן: 7 ההרגלים של אנשים אפקטיבים במיוחד, 6 כלים פרקטיים לניהול צוות מנצח, פוקוס – אפקטיביות אישית וניהול זמן, ופיתוח מיומנויות ניהול. הקורס "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" מבית FranklinCovey הינו הקורס הנמכר ביותר בעולם וכ- 750,000 משתתפים בקורס מדי שנה בכ- 30 מדינות. 420 מתוך 500 החברות המובילות ע"פ 500 FORTUNE הפכו את הקורס לפופולרי במיוחד בקרב מנהלים זוטרים ובכירים כאחד ובכך הפך לבסיס התפיסה הניהולית והארגונית שלהם במשך השנים האחרונות. בנוסף, franklinCovey מציעה פלטפורמת למידה חדשנית המאפשרת לעובדי הארגון ללמוד ולהתפתח מקצועית באופן עצמאי.

זה הזמן לבנות את שדרת הניהול של הארגון שלכם.
דילוג לתוכן