מכוונים את ההון האנושי בארגון להישגים יוצאי דופן
כמנהלים בארגון, אתם מכירים את העסק שלכם יותר טוב מכל אחד אחר: האתגרים, הבעיות, המכשולים וההצלחות.
יש לכם חזון ברור ודרך, אבל לפעמים כל מנהל צריך את הליווי המקצועי הנכון שייקח את הארגון עוד צעד אחד קדימה.
מומנטום מלווה ארגונים ומנהלים במסע של ניווט אסטרטגי, מנהיגות אישית ועסקית, פיתוח אישי וצמיחה מקצועית מוכוונת תוצאות. אנו מציעים תהליכי אימון, פיתוח וליווי מנהלים, סדנאות וקורסים בנושאי ניהול פרואקטיבי ואפקטיביות – הכל במטרה לממש את הפוטנציאל של הארגון שלכם ולהוביל אותו לשיאים חדשים.
פתרונות, תהליכים, אימון וליווי אסטרטגי
ניווט אסטרטגי להנהלה בכירה בזמנים של שינוי
תהליך שנתי להנהלות בכירות שבמרכזו סדנה מונחית ואינטראקטיבית בת יומיים שבה יוצרת ביחד ההנהלה הבכירה את הפרק הבא בחיי הארגון. הניווט האסטרטגי מתאים למצבים של שינוי אסטרטגיה ארגונית, תחלופה בצוות ההנהלה הבכירה וכניסת מנכ"ל חדש לתפקיד וכן, כאשר יש צורך לבצע שינוי מהותי בארגון, לייצר תהליך ברור ומובנה כללי, ליצור תחזית אסטרטגית ולפגישות סוף השנה. תהליך הניווט הינו מובנה, מהיר וממוקד תוצאות, בעל השפעה עמוקה ומחזק מחויבות אישית של המשתתפים, מעלה את הפרואקטיביות והאפקטיביות ומחזק מחוברות לארגון. ארגונים רבים שעברו תהליך זה יצרו תפוקות ברורות לניווט הצעד הבא של הארגון ותוצאות עסקיות יוצאות דופן.
תהליכי אימון להנהלה בכירה וצוותי עבודה
כל מנהיג צריך לפתח מיומנויות חדשות שיאפשרו לו להצליח בזמנים של שינוי תמידי. מנהיגים שלא יאמצו גישה זו עלולים למצוא את עצמם מתמודדים עם אתגרים משמעותיים בקצב השינויים המסחרר שבו אנו חיים, מה שעלול לפגוע ברלוונטיות שלהם לאורך זמן. תהליך האימון מתאים כאשר בכיר בארגון נכנס לתפקיד, כשיש צורך בשיפור ביצועים, כשנדרש תהליך של ניווט קריירה או תהליך של פיתוח אישי. האימון עוצב במיוחד עבור מנהלים ומנהיגים בארגון כתהליך מובנה אך מותאם אישית, מדיד וכולל קיט חניכה שימושי. בסופו נקבל תוצאות מדידות ויוצאות דופן, המובילות לפריצות דרך משמעותיות, לשיפור ניכר בתוצאות, ומאפשרות מדידה מדויקת של החזר על ההשקעה (ROI).
ליווי תהליכים אסטרטגיים למועצות ועיריות
בשני העשורים האחרונים, אנחנו עדים להתחדשות ולצמיחה חסרת תקדים בתחום המוניציפלי, כמעט בכל פרמטר אפשרי: חברתי, כלכלי, דמוגרפי, מבני ועוד. תנופה זו עודנה בעיצומה ומעמידה בפני עיריות ומועצות אזוריות אתגרים ניהוליים משמעותיים המחייבים תהליכים אסטרטגיים מקיפים ומעמיקים, המשלבים חדשנות וחשיבה יצירתית. אנו מציעים ליווי של תהליכים הנשען על ההבנה של המורכבות המוניציפלית והצורך בשיתוף הציבור. הליווי מתחיל בהעלאת שאלות קריטיות, ממשיך בריכוז תשובות והתייחסויות מכל הגורמים המעורבים, באופן פתוח ומשתף, ומסתיים בקביעת יעדים אסטרטגיים ותוכנית עבודה מערכתית ארוכת טווח שתבטיח יישום מוצלח ויעיל, תוך התאמה לאתגרים הייחודיים של כל רשות.
הרצאות, קורסים וסדנאות למנהלים וצוותי עבודה
כחלק מתהליכי הליווי והאסטרטגיה אנו מציעים מגוון הכשרות מקצועיות מבית FranklinCovey ו-N.E.W.S.® לפיתוח מיומנויות, יצירת הרגלי עבודה והעלאת הפרואקטיביות והאפקטיביות בקרב מנהלים וצוותי עבודה. הלמידה נעשית כחלק מתהליך הליווי והפיתוח, לאחר אבחון של הצרכים הארגוניים והניהוליים ובהתאמה להון האנושי.
מערכת למידה אישית מבית FranklinCovey
פלטפורמת למידה דיגיטלית וחדשנית באמצעותה יכולים ארגונים ועובדים לצרוך תוכן מקצועי אונליין עם אפשרות לליווי בפרקטיקה, במגוון נושאים, ביניהם: פיתוח מיומנויות ניהול, שיפור האפקטיביות האישית, כלים לתעדוף משימות, ניהול הטיות אישיות בקבלת החלטות, התמודדות עם בלת״מים ומצבי קיצון, ניהול שינויים, ניהול קונפליקטים, ניהול משא ומתן ועוד.
קצת עלינו
momentum, שהוקמה בתחילת שנות ה-90, היא קבוצת ייעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני מהמובילות בישראל. מזה עשרות שנים אנחנו מובילים תהליכים אסטרטגיים והכשרות בארגונים גדולים וקטנים, רשויות ועיריות. במהלך השנים הבאנו לישראל עשרות תכניות המבוססות על מחקרים עדכניים שנוצרו על
ידי מובילי דעה בתחום הניהול והמנהיגות. בכל פעילותנו סייענו לארגונים ולאנשים לצמוח, להתפתח ולמצות את הפוטנציאל שלהם ופיתחנו תחומים
חדשניים של הדרכה ופיתוח ארגוני באמצעות צוותים מומחים ותכני ההדרכה המובילים בעולם. לאחרונה אף הצטרפנו לקבוצת פילת כחלק
מבית ההשקעות להון אנושי של הקבוצה.
האנשים שלנו
בעלים ויו"ר קבוצת פילת.
עם למעלה מ-30 שנות ניסיון בניהול בכיר במגזרים ציבוריים, עסקיים וארגונים לא ממשלתיים.
לאורך הקריירה שלו, זוהר הצליח להוביל שני אקזיטים מוצלחים ביותר, דבר המצביע על יכולותיו העסקיות והניהוליות יוצאות הדופן.
יועץ ארגוני בכיר עם יותר משני עשורים של ניסיון בהנחיית קבוצות, אימון והדרכה של עובדים ומנהלים. מתמחה בליווי הנהלות בתהליכים אסטרטגיים ושינוי, זיהוי ופיצוח תפיסות מגבילות, ופיתוח מיומנויות בינאישיות בארגונים מגוונים בתעשיית ההייטק, המגזר הפיננסי, גופים ציבוריים וצה"ל.
יועץ מקצועי לפיתוח ותהליכי הדרכה, בעל ניסיון רב בעבודה עם דרגים שונים בארגון ועם חברות ממגוון תחומי עשייה, ביניהן: תוכניות פיתוח ההנהלות הגלובליות לחברות סטארט-אפ ישראליות של מכון הטכניון לניהול (TIM), ניהול לקוחות והדרכה בחברת YISSUM, אחריות על ההדרכות המקצועיות ב- TELRAD NETWORKS ופיתוח מנהלים בחברת IBM ISRAEL.
מנחה, יועצת ארגונית, וחונכת למנהלים בכירים, עם מעל ל-20 שנות ניסיון בעבודה עם ארגונים ומנהלים. סילביה מתמחה באבחון מעמיק של בעיות ארגוניות ובפיתוח פתרונות משולבים הכוללים הדרכה, הטמעה וליווי לתוצאות מוצלחות. שימשה כמנכ״לית מומנטום לשעבר, מה שמעניק לה פרספקטיבה ייחודית והבנה עמוקה של אתגרים ניהוליים שמנהלים בכירים בארגונים מובילים בישראל מתמודדים איתם.
מנחה ויועצת ארגונית עם ניסיון של יותר משני עשורים, המתמחה בליווי ופיתוח מנהלים וצוותים. קרן מביאה עימה גישה תכליתית, ממוקדת ופרקטית, המשלבת הומור וחיבור חזק לאנשים. קרן הנחתה, הדריכה וחנכה במגוון רחב של חברות וארגונים, ביניהם: Samsung, Novartis, Medison, רפאל, רשות מקרקעי ישראל, צה"ל ורבים נוספים.
מנחה סדנאות, חונכת מנהלים, ובעלת ניסיון ניהולי עשיר. בעבר שימשה כמנהלת משאבי אנוש בענף המלונאות. הכרותה עם ארגונים רבים מתחומי התעשייה השונים, הן בישראל והן בעולם, מאפשרת לה להביא זווית ייחודית ומשמעותית לתהליכים אותם היא מובילה. במהלך הקריירה שלה, היא הנחתה, הדריכה וחנכה במגוון ארגונים, ביניהם: ישרוטל, ITC, Qualitest, CME ועוד.
שותפים עסקיים
חברת ההדרכה המובילה בעולם בתחום פיתוח מנהלים וארגונים. החברה פיתחה תוכניות הדרכה מהמקצועיות, המוכרות והמובילות בעולם, ביניהן: 7 ההרגלים של אנשים אפקטיבים במיוחד, 6 כלים פרקטיים לניהול צוות מנצח, פוקוס - אפקטיביות אישית וניהול זמן, ופיתוח מיומנויות ניהול. הקורס "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" מבית FranklinCovey הינו הקורס הנמכר ביותר בעולם וכ- 750,000 משתתפים בקורס מדי שנה בכ- 30 מדינות. 420 מתוך 500 החברות המובילות ע"פ 500 FORTUNE הפכו את הקורס לפופולרי במיוחד בקרב מנהלים זוטרים ובכירים כאחד ובכך הפך לבסיס התפיסה הניהולית והארגונית שלהם במשך השנים האחרונות. בנוסף, franklinCovey מציעה פלטפורמת למידה חדשנית המאפשרת לעובדי הארגון ללמוד ולהתפתח מקצועית באופן עצמאי.
חברה בינלאומית מובילה לניווט מנהיגותי וארגוני.
מתודולוגיית המצפן של החברה חוללה מהפכה בדרך שבה ארגונים, צוותים ומנהיגים מנווטים את דרכם, ומובילה להצלחה ושינוי משמעותיים.
הגישה של N.E.W.S.® מציעה 12 פתרונות עטורי פרסים, שכל אחד מהם נועד לטפח חשיבה חדשנית, לשפר מיומנויות ולהעניק כלים מתקדמים לניווט תוך כדי התמודדות עם אתגרים ושינויים מורכבים ברמה המקומית והבינלאומית.
כיום החברה פועלת בלמעלה מ-40 מדינות עם בסיס לקוחות מגוון, החל מסטארטאפים דינמיים ועד חברות Fortune 500 מוערכות.
לקוחותינו
