ניווט צוותי

בזמנים של שינוים מהירים בארגון ובשוק, חייב כל צוות להתאים את עצמו מחדש ובמהירות לאסטרטגיה הארגונית ולתמונה הרחבה.

צוות אשר לא יעשה זאת, לא יוכל לספק את התוצאות הנדרשות. ניווט צוותי מתאים כאשר יש צורך

להטמיע במהירות אסטרטגיה ארגונית חדשה ברחבי הארגון. כאשר צוותים עומדים בפני שיניים מהותיים, כאשר יש מנהל חדש לצוות, כאשר הצוות יוצא לתכנן את השנה הבאה או כתהליך בניית צוות. 

ניווט צוותי הינו תהליך שנתי המבוסס על שני ימי ניווט מובנים המבוססים על מצפן  ™N.E.W.S לצוותים אורגניים בארגון אשר יוצרים ביחד את הפרק הבא בחיי הצוות ומייצרים התקדמות ויישור קו. התהליך הוא עמוק ומהיר, מובנה, נוצר במשותף, יוצר אימפקט גבוה, מחוברות ארגונית, מיקוד ותוצאות ברורות.