ליווי וייעוץ למנהלים

מעוניין לשפר את הניהול העצמי שלך? רוצה להיות מנהל טוב ומצליח יותר? מרגיש צורך לשפר תוצאות, יכולות וביצועים? קואצ'ינג מנהלים על פי מודל ה- ™.N.E.W.S הבלעדי של אביעד גוז, יו"ר קבוצת מומנטום ומומחה בעל שם עולמי בתחום האפקטיביות האישית והארגונית, יעזור לך לעזור לעצמך.

מודל ה- ™.N.E.W.S שעליו מבוסס תהליך הצמיחה האישית והניהולית במסגרת זו הוא המודל היחיד בתחום האפקטיביות האישית המיוצא מישראל לעולם, ומשמש לחניכה אסטרטגית של מעצבים בקנדה, מנכ"לים של חברות ענק בצרפת, פרופסורים לרפואה באנגליה, מנהלי חברות תרופות בשוויץ, מנהלי גלריות בארה"ב ומאות מנהלים בחברות הייטק ותעשייה בישראל. המודל הוא מתודולוגי ושיטתי ומתייחס לאדם השלם (whole person).

ליווי מנהלים אישי: לצאת ממצב של תקיעות

תהליך הקואצ'ינג וליווי המנהלים מבית מומנטום מיועד למנכ"לים וסמנכ"לים שרוצים לצאת ממצב של תקיעות. תהליך ההעצמה אשר במסגרתו תלמד לשלוט בכלים לניהול עצמי אפקטיבי וממוקד תוצאות אורך שלושה עד שישה חודשים. התהליך שיטתי ומובנה ופועל לאור מפת דרכים שמותווית בעקבות מילוי שאלונים ממוחשבים ודיאגנוזה מעמיקה. החניכה מתמקדת ביעדים אשר הוגדרו במשותף ובמסגרתה תוכל לפתח את הנושאים הבאים:

  • הגדרת כיוון התפתחות וחזון אישי וארגוני
  • הגדרת מטרות ויעדים עסקיים ואישיים
  • שיפור ניהול עצמי וניהול זמן
  • ניהול שיטתי ומסודר
  • שיפור תהליכי עבודה ואפקטיביות אישית
  • שיפור תהליכי תקשורת, עבודת צוות, האצלת סמכויות והעצמה
  • שיפור יכולות מנהיגות
  • פיתוח פתרונות ניהוליים יצירתיים
  • התגברות על תפיסות מגבילות ואי-וודאות
  • פריצת דרך אישית
  • הנעה אישית על פי ערכי ליבה
  • פיתוח יכולות אישיות וגדולה אישית
  • התנהגות אפקטיבית בארגון
  • פתרון קונפליקטים ופיתוח מודלים של win-win
  • סגירת פערי יושרה, מודעות, ביצוע ואומץ

איך זה עובד?

מודל ה- ™.N.E.W.S משתמש במצפן ובכיווניו כהשראה:

North - קביעת כיוון, אסטרטגיה וחזון אישיים עבור המנהל המוביל וצוותו

East - חיבור למוטיבציה אישית וערכית של המנהל ושל הצוות אותו הוא מוביל

West - בניית תכנית להשגת המטרות והוצאתן לפועל

South - זיהוי חסמים, קשיים ואמונות המגבילות את המנהל ומונעות התקדמות בכיוון הנבחר

ליווי וחניכה של מנהל לתוצאות בשיטה זו נעשה על ידי חונכים אשר הוכשרו אצלנו בחברת מומנטום, חברת ההדרכה המובילה בישראל. החונכים הם בעלי רקע ניהולי ועסקי מעמיק. הכשרתם נמשכת כשנה, כולל סטאז', ומבוצעת בסטנדרטים הגבוהים והקפדניים ביותר. כל החונכים ממשיכים את הכשרתם והתפתחותם במסגרת מומנטום לאורך השנים.

התהליך משלב שני מפגשים עם הממונה הישיר, מילוי שאלון איפיון בתחילת ובסוף התהליך, ליווי דואלי וטלפוני של החונך וערכה אישית מהודרת.

ליווי מנהל לתוצאות בשטח

ליווי למנהלים הוא התחום הפופולארי ביותר מכל תחומי הייעוץ בעשור האחרון בארה"ב (Harvard business review). התחום צמח על רקע מורכבות עולם העסקים והתעסוקה בתחילת המאה ה-21. מטרתנו היא לעזור למנהלים לצלוח את המציאות העסקית התובענית של ימינו, לייצר אצלם פריצת דרך אישית, פיתוח יכולות אישיות והשגה של כל היעדים והמטרות שבדרך. התהליך הוא יחידני, Tailor Made, ומותאם לצרכיו, מטרותיו ושאיפותיו של כל מנהל באופן אישי.

אם אתה מרגיש שאתה זקוק ליד מכוונת, לרענון, התחדשות ולשיפור יכולת המנהיגות שלך צור איתנו קשר עוד היום ותתחיל בתהליך אישי מרתק ומשנה חיים.